WORK

仕事の整理にAIを使うときの
3つの視点

業務改善を始めるときは、AIにすべてを任せるのではなく、整理の一部を補助してもらう発想が役立ちます。

公開:2026年10月|読む時間の目安:4分

1. 要約する

会議メモや長い説明を短く整理する場合は、「誰向けの要約か」「残したい論点は何か」を最初に決めます。要約の抜けや誤りがないか、元の資料と照らし合わせる工程を省かないことが大切です。

2. 分類する

問い合わせやメモを、テーマ、緊急度、対応担当などに分ける作業では、分類のルールを先に決めると確認しやすくなります。AIの分類結果は提案として扱い、例外や曖昧なものは人が見直します。

3. 次の一歩を言葉にする

プロジェクトのメモから「次に確認すること」「誰に聞くこと」「期限を決めること」を取り出す使い方があります。責任者や期限をAIに決めさせるのではなく、候補を出してもらい、チームで合意します。

人の役割を残す

顧客情報、社内の機密情報、評価に関わる内容を扱う場合は、会社のルールと利用サービスの条件を確認してください。AIの出力をそのまま社外に送らず、内容と表現を確認する担当者を置くと、ミスに気づきやすくなります。

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